Este es el discurso de Liu erhai, un inversionista temprano, fundador y socio Ejecutivo de Moby 's Pleasant capital, titulado "through the Devil' s Passage". En su discurso, Liu erhai dijo que el desarrollo empresarial de China hasta hoy, ha llegado a una nueva etapa, se ha actualizado a productos, equipos de competencia omnidireccional. El rápido crecimiento de las empresas y la entrada de los gigantes exigen que los empresarios estudien y creen su propio valor único. Fuente: Ángel inno (ID: innoangel 99) por Bian xiaocao
Qué es & ldquo; ¿Canal del diablo & rdquo;?
El tema que comparto hoy es "a través de la pasarela del diablo". Eche un vistazo más de cerca a muchas empresas hoy en día, incluyendo las bicicletas compartidas que acabamos de mencionar. Hubo un tiempo en que la gente dijo que las bicicletas compartidas eran demasiado y los colores no eran suficientes, pero en casi un a ño, sólo tres colores sobrevivieron.
Desde la compra en grupo anterior, el coche especial, el restaurante O2O, el portal de vídeo a la posterior bicicleta compartida, la transmisión de vídeo en vivo, el mercado de automóviles usados, encontramos un común, casi todas las grandes industrias tienen que pasar por un bautismo.
Hay tres fenómenos en el proceso de formación de esta generalidad: 1, la competencia se está intensificando rápidamente; 2. El rápido crecimiento de las empresas; 3, el juego de entrada del gigante.
La competencia se ha intensificado rápidamente. ¿Una vez conocí a un inversor en Sanlitun que dijo que su bicicleta compartida estaba bloqueando nuestro camino. No se siente culpable como inversor? Lo siento mucho, pero la competencia es tan rápida y feroz.
Las empresas están creciendo a gran velocidad. Mobai no tiene coche a 8, 9 millones de coches, sólo un a ño, incluyendo ahora el temblor en un corto período de tiempo también afectó al círculo de Amigos de Tencent.
¿Por qué las empresas pueden crecer tan rápido? Una razón importante es que ahora es muy fácil encontrar usuarios en línea, por lo que estas empresas pueden tener éxito rápidamente. Además, el aumento del capital de los inversores también acelera la velocidad de crecimiento de las empresas.
Un inversionista extranjero me preguntó una vez: & ldquo; ¿Cómo se esfuerzan por dar dinero a las empresas? Rdquo; Parece una inversión loca, en realidad sabemos lo que estamos haciendo, esta es la regla del campo de batalla en este momento, no podemos hacer nada, la afluencia de capital también ha impulsado el desarrollo de la empresa, usted como jugador debe seguir.
En tercer lugar, los gigantes entran en el juego. ¿Los gigantes se pueden ver en casi todas las industrias, lo que plantea un desafío diferente a los amigos aquí presentes: hacer cola? ¿Qué pasa si el gigante no hace cola lanza a alguien más? Las startups están en pánico y ansiedad.
A partir de lo que hemos visto, si una empresa quiere tener éxito, debe pasar por el canal del diablo, debe pasar por el rápido proceso de mejora de la competencia, el rápido crecimiento de la empresa y el juego de entrada del gigante para crecer.
Ldquo; Otros & rdquo; ¿Cómo atraviesa el paso del diablo?
¿Cómo cruzar el paso del diablo? Volvemos a la naturaleza del negocio y al modelo de negocio. Por ejemplo, podemos ver cómo estas empresas realmente cruzan o están atravesando el paso del diablo.
El primer ejemplo: el coche Weilai. Weilai Automobile es principalmente en la capacidad de ingeniería técnica para superar a los competidores, lo más importante es su capacidad de ingeniería.
El 12 de octubre de 2016, en el circuito norte de neubergen, Alemania, el ep9 de Weilai estableció el récord de velocidad de giro más rápido de los vehículos eléctricos en 7 minutos y 05 segundos; El 23 de febrero de 2017, ep9 estableció un récord de velocidad de 257 kilómetros por hora en las pruebas de conducción no tripulada en el circuito Americano de Texas, convirtiéndose en el vehículo no tripulado más rápido del mundo. El 12 de mayo de ese año, ep9 anotó 6 minutos, 45 segundos y 900 segundos. El 16 de diciembre, Weilai Automobile lanzó oficialmente su primer coche de producción en masa es8.
El segundo ejemplo: Jingdong. Jingdong no tiene mucha tecnología, y todos aquí pueden hacerlo mejor que él. ¿En ese momento, en comparación con el establecimiento anterior de Dangdang, excelencia, Amazon, Jingdong depende de lo que supera a los competidores?
De hecho, la clave radica en la logística de los grandes artículos, que no tiene mucha tecnología, pero complementa la cadena de valor en la parte inmadura. La mejora de la infraestructura también puede crear valor y ayudar a las empresas a cruzar el camino del diablo.
El secreto de Weilai Automobile y Jingdong para cruzar el paso del diablo es la tecnología de ingeniería y la infraestructura perfecta.
El capital de placer ha hecho muchas inversiones, tenemos un ldquo; Inversión orientada a la base & rdquo; Estrategia de inversión. La llamada base significa que la región es más amplia, en este campo se pueden hacer muchas inversiones, hemos invertido en este campo uno de los proyectos más importantes; Por último, tenemos una profunda acumulación de contactos y una profunda comprensión en este campo.